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公司动态 | 三秦环保公司召开“大干60天 冲刺双过半”2021年一季度经营分析会暨安委会专题会
时间:2021-05-06 11:02:36   浏览:292次

4月29日,三秦环保公司召开“大干60天,冲刺双过半”2021年一季度经营分析会暨安委会专题会。按照2021年度经营和安全管理工作的总体思路,确定“大干60天,冲刺双过半”的冲刺目标。以起步就是冲刺、开局就是决战的决心鼓舞全体员工,坚持目标任务导向,克服发展瓶颈,强力拓展市场,安全环保平稳可控,确保全面完成各项任务目标。

会议全面总结公司一季度生产经营情况及安全环保工作,全面、系统分析了当前生产经营及安全环保中存在的问题和原因,提出了切实可行的应对措施,并对二季度目标任务和重点工作进行了安排部署,鼓舞干劲,奋力冲刺半年目标任务实现双过半。
会议指出,一季度各项经营指标实现稳增长,安全管理基础日益完善,取得了一定的成绩。同时,要充分认识到生产经营过程中存在的不足,全体员工要继续坚持目标导向,任务导向,认真梳理年度重点任务,围绕年度目标任务和重点事项,逐个夯实责任,逐项细化落实。
会议传达了集团公司一季度运营分析会会议精神,并针对涉及三秦环保公司的主要任务进行通报安排。
会议要求,一是紧盯二季度目标任务,继续坚持目标导向,任务导向,结合市场情况,结合年度工作计划,结合年度目标责任书中重点工作、重要事项,逐项对照,逐一落实,确保实现半年目标任务。二是充分实现各运营单位处理处置优势互补、协同配合,减少内耗,相互协作,达到物料处置最佳匹配、产能最大释放、利润最大化的目标。三是严格按照整体部署和要求推进内控工作,做好开展日常检查和考核,切实提高公司规范运作水平。四是坚持问题导向,聚焦短板不足,开展对标国际国内行业一流,学习先进管理经验,压缩成本费用,提升运营效率,提高管理水平。五是继续完善职业经理人契约化机制,充分彰显“强激励,硬约束”效能。六是强化企业信息化建设,多方位实现企业现代化管理。七是端正安全管理态度,原原本本反馈安全存在问题,推进标准作业流程落地,建立常态化安全检查和改进机制;八是按照安全环保管理要求,明确安全环保管理目标和责任,落实分级管控措施。九是按层级开展隐患排查治理工作,及时识别风险消除隐患,夯实安全环保管理基础。十是加强安全培训教育和预案实战锻炼,进一步提升实干能力。(李博)

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